Каталог / Бизнес

Консалтинг – это не роскошь, это необходимость

Сегодня все чаще предприниматели за помощью в решении тех или иных вопросов обращаются к сторонним специалистам. Такой подход в деле ведения бизнеса и контроля состояния предприятия имеет несколько существенных преимуществ. Во-первых, нет надобности заводить новую штатную единицу, которая бы непосредственно занималась данным направлением.

Во-вторых, консалтинг (именно так и называется данное явление) позволяет найти внутренние резервы предприятия и самым рациональным образом их задействовать. В-третьих, только независимые эксперты могут дать самую объективную оценку деятельности коммерческой организации.

Штатный сотрудник, в той или иной мере, будет не совсем объективен. В-четвертых, привлечение сторонних специалистов поможет качественно решить тот или иной вопрос. Существует несколько основных направлений бизнес консалтинга. Сам по себе консалтинг является достаточно новым явлением для российского бизнеса, но он стремительно набирает обороты. Доля компаний, которые используют консалтинговые услуги, постоянно растет. При этом услугами консалтинговых компаний пользуются не только представители малого бизнеса, но и крупные коммерческие предприятия.

Одним из наиболее распространенных видов бизнес консалтинга является ведение бухгалтерского учета. На практике давно доказано, что сторонний (приходящий) бухгалтер работает эффективнее, чем штатный сотрудник. При этом не стоит забывать тот факт, что содержание в штате по-настоящему профессионального бухгалтера является достаточно дорогим удовольствием. Услуги консалтингового бухгалтера обойдутся значительно дешевле. В 

В настоящее время бизнес консалтинг получил важнейшее значение. В эпоху глобальных финансовых катаклизмов и экономической нестабильности только комплексный и профессиональный подход сможет гарантировать эффективное решение проблемы. Антикризисное управление, осуществляемое сторонними специалистами, для многих компаний является единственной возможностью избежать финансового краха. Что представляет собой антикризисное управление? Это система мероприятий, котораяВ  позволяет тщательно проанализировать деятельность предприятия, выявить внутренние резервы, оптимизировать расходы, выстроить эффективную систему управления, избавиться от непрофильных активов, определить дальнейшие направления развития. Естественно, все это осуществляется не одним специалистом, а целой командой. Только несколько узкоспециализированных специалистов смогут справиться с этой задачей.