- АЛЕКСАНДР ГОЛЬЦ
- АЛЕКСАНДР ОСОВЦОВ
- АЛЕКСАНДР ПОДРАБИНЕК
- АЛЕКСАНДР РЫКЛИН
- АЛЕКСАНДР ЧЕРКАСОВ
- АЛЕКСЕЙ КОНДАУРОВ
- АЛЕКСЕЙ МАКАРКИН
- АНАТОЛИЙ БЕРШТЕЙН
- АНДЖЕЙ БЕЛОВРАНИН
- АНДРЕЙ СОЛДАТОВ
- АНТОН ОРЕХЪ
- ВИКТОР ШЕНДЕРОВИЧ
- ВЛАДИМИР ВОЛКОВ
- ВЛАДИМИР НАДЕИН
- ГАРРИ КАСПАРОВ
- ГЕОРГИЙ САТАРОВ
- ДМИТРИЙ ОРЕШКИН
- ЕВГЕНИЙ ЯСИН
- ИГОРЬ ЯКОВЕНКО
- ИННА БУЛКИНА
- ИРИНА БОРОГАН
- МАКСИМ БЛАНТ
- НАТЕЛЛА БОЛТЯНСКАЯ
- НИКОЛАЙ СВАНИДЗЕ
- ПЕТР ФИЛИППОВ
- СВЕТЛАНА СОЛОДОВНИК
- СЕРГЕЙ МИТРОФАНОВ
- Все авторы
Каталог / Промышленость
Пути роста для малого бизнеса
2009-12-15
Малый бизнес, бесспорно, является основой любой здоровой рыночной экономики. Он выступает в поли цементирующей основы для формирования среднего класса, обеспечивает рост инфраструктуры городов, в конце концов, приходит на помощь в повышении процента занятости населения. Однако рано или поздно настает момент, когда бизнесмен понимает, что его амбиции и возможности уже переросли рамки малого бизнеса. Так какие же шаги необходимо предпринять, чтобы начать "расти"? Вот что советуют сами предприниматели, для которых малый бизнес стал путевкой в мир больших финансовых возможностей.
Залогом роста любого предприятия является, в первую очередь, расширение клиентской базы. Задумайтесь о том, как вы можете привлечь новых клиентов. Попробуйте создать собственный сайт, если его еще нет. Необязательно привлекать к этому рекламные агентства - простейший сайт можно сделать самостоятельно, изучив руководство в интернете. Воспользуйтесь социальными сетями и блогами. Например, заведите интересный корпоративный аккаунт на Живом журнале и добавляйтесь "в друзья" к вашим потенциальным клиентам. По той же схеме действовать можно и на "Одноклассниках" и "В контакте". Главное - желание и чувство меры.
Не экономьте на сотрудниках и дорожите корпоративной культурой. Особенно это важно, если вы работаете в сфере обслуживания. Приветливый и компетентный персонал может стать вашим главным преимуществом. Хорошие рабочие отношения, сплоченный коллектив станут залогом того, что работники не сбегут от вас, если перед рывком вам понадобиться затянуть пояс и максимально сократить расходы.
Если в вашей команде нет профессионального менеджера, возьмите эту роль на себя. Изучайте специализированную литературу - благо, в каждом книжном магазине есть доступные учебники, а в сети вы найдете массу полезных сведений. Задумайтесь о логистике и повышении эффективности. Пока вы владеете небольшим предприятием, масштабы бизнеса позволяют разбираться во всех процессах досконально.
Делайте свой бизнес привлекательным для инвесторов - участвуйте в выставках и конкурсах на выполнение госзаказа, сертифицируйте систему управления качеством, получив сертификат исо 9000, озаботьтесь максимально прозрачной финансовой отчетностью.